2022年12月7日上午，学院召开研究所“十四五”规划汇报及国家级项目申报摸底会，学院领导班子成员，14个研究所所长、代表参加本次会议，会议由学院党委书记苏州主持。

       14个研究所所长、代表围绕研究所“十三五”发展成绩、存在的问题，“十四五”发展规划及需要学院给予的支持，以及今年本研究所拟申报国家自科基金、国家社科基金项目摸底情况，依次进行汇报。多个研究所提出将团队建设、申报国家级重大重点项目、发表国内外顶刊论文列为主要工作任务。

       技术经济与创新管理研究所所长谭清美教授表示，为鼓励青年教师在人才培养中发挥积极作用，研究生指标要向青年教师倾斜；在社会服务方面，研究所将进一步发挥优势，产出更多高质量、能被有效采纳的决策咨询成果。智能决策与风险分析研究所所长徐海燕教授表示，将研究所推优评奖下放到研究所是一大有利举措，有助于所内评选出贡献突出的青年教师。领导与组织创新研究所所长陈万明教授提出，对青年教师的考核能否设置学术积分制，有助于其发挥自身特长，在重大项目、顶刊论文上获得突破，获取高水平的成果。人力资源研究所所长胡恩华教授建议，各研究所要加强与其他研究所、院外研究所的交流合作，推动学科交叉、研究融合。

       在交流讨论环节，与会的学院领导班子成员先后发言，对研究所建设发展提出指导性意见与建议。

       查冬兰总结了上一轮研究所考核情况，解读了2022年新修订的《研究所绩效考核办法》，她提出各研究所应加强有组织的科研，主动提前谋划，多学科交叉合作，联合申报各类项目；各个所要将重点从学术成果数量向成果质量转变；应匹配研究所、系部的发展需求，大力引进高水平师资。

       谢乃明强调科研要瞄准产业发展、国际前沿，这是顺应国家动向、时代发展的必由之路。对于研究生培养资源问题，根本性症结还是学院目前只有管理科学与工程一个博士点，学院将与系和研究所共同加强建设，未来争取实现工商管理、经济学博士点的突破，使学科发展更加均衡。

       王子龙认为要将学术研究与国家战略需求、产业发展需求相结合，依托MBA中心高端培训，将行业的实践经验与高校的理论研究有效对接，加强案例开发、研究，立足中国情景，解决中国的管理问题、经济发展问题。

       苏州表示，研究所要加强发展规划，目标牵引、任务分解，将发展目标、重点任务落实到人头、分解到年度；要重视和加强文化建设，通过核心带头人的示范作用，用实力与魅力吸引、凝聚、培养优秀人才；要充分利用好学校、学院政策，通过柔性引进等想方设法引育高层次人才，实现可持续发展；要在保持传统优势同时，要瞄准国家需求，加强行业研究，凝练发展交叉特色研究方向。他强调，各研究所要加强对导师和研究生的安全教育，强化日常安全巡查，统筹好安全与发展。

       周德群在总结发言中强调，要强化“所管科研”管理机制，加大有组织科研力度；在研究所内部管理上，重视“家文化”对于研究所的重要性，各个研究所应发挥各自的优势，实现“各美其美、美美与共、各为其美”。他鼓励所长们多渠道、多通路引才荐才，只要是研究所迫切需要的，与学科、研究方向契合的人才，学院会尽全力引进；他表示，学院从政策和经费上，一直对教师的科研需求予以支持，希望所长们打开格局，给予青年教师更多发展空间，引领老师们落实好研究所的发展规划，推动研究所在“十四五”期间有更好的表现、产出更多高水平成果。